Ressources Humaines
Qu'est-ce que la gestion des Ressources Humaines ?
La gestion des ressources humaines se définit comme l’ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l’activité d’une entreprise.
A sa création, la fonction RH était purement opérationnelle : la gestion des paies, des absences, des congés, des contrats de travail etc. Ensuite, elle a évolué vers une dimension beaucoup plus fonctionnelle : une véritable gestion du capital humain où entrent en jeu le développement personnel des collaborateurs, leur bien-être, la gestion des carrières et des compétences, le recrutement et la formation.
Les entreprises ont subi d’énormes évolutions ces dernières années, comme :
- la croissance exponentielle d’Internet
- l’arrivée des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC)
- l’arrivée sur le marché du travail des générations Y et Z nées avec l’informatique et un accès simple et rapide à l’information
- la mise en place des premiers plans de sauvegarde de l’emploi
- l’augmentation des personnes sans emploi ou en transition professionnelle
- des modifications substantielles en ce qui concerne la législation sociale
- la pénurie de main d'œuvre tout secteur d'activité confondu
- l'infidélité des collaborateurs
Ces évolutions ont alors engendré de nouveaux défis pour la fonction RH : maintenir un bon climat social, améliorer les conditions de travail, promouvoir la diversité, s’adapter aux nouveaux outils informatiques, préserver l’équité salariale, être garant de la santé physique et mentale des salariés, …
Cela représente un nombre important de défis difficiles à relever lorsqu’on est seul à gérer une TPE ou une PME.
Le cabinet APG, spécialiste du conseil en Ressources Humaines
En tant que spécialiste des Ressources Humaines, le cabinet APG, grâce à l’équipe de consultants, de ses juristes et de ses psychologues du travail, est prêt à vous accompagner sur l’ensemble des activités de la gestion des Ressources Humaines :
- Recrutement, intégration et marque employeur
- Outils RH (tableaux de bord RH, suivi du personnel, pyramide des âges, obligations RH, ... )
- Management des compétences (fiche de poste, référentiels métiers, matrice emploi, trame d'entretiens, cartographie/matrice des compétences, mobilité verticale/horizontale, ... )
- Organisation et structuration de process RH
- Gestion de la formation (gestion des besoins et souhaits de formation, plan de développement des compétences, articulation dispositifs formation, ingénierie financière, ... )
- Développement personnel (accompagnement managérial, coaching individuel ou collectif, MBTI, Process Corn, ennéagramme, co-développement, analyse transactionnelle, ... )
- Bilan de compétences et bilan professionnel
- Transfert et sécurisation des compétences (postes clés, départ en retraite...)
- RRH externalisé mis à disposition dans votre structure