OUTILS RH

Depuis plus de 20 ans, nous aidons à développer l’engagement et la performance des hommes et des femmes des entreprises, associations et collectivité du Grand Est.

Cabinet de conseil en Ressources Humaines, notre mission consiste à vous accompagner dans votre recrutement, vos choix d’intégration, votre organisation quotidienne, vos évolutions mais également concernant vos politiques RH.

Nous intervenons auprès de votre direction pour vous aider à identifier et mettre en place les processus et outils qui donneront du sens à votre organisation RH. Nous accompagnons et formons vos équipes à la mise en place et à l’utilisation de ces outils.

APG s’adapte à vos besoins en vous proposant des outils RH facilitant pour la Gestion des Hommes et des Femmes de votre entreprise grâce à une analyse en deux temps.

Une phase de DIAGNOSTIC réalisée par un consultant expert et visant à auditer vos pratiques RH en 360° (recrutement, intégration, fidélisation, rémunération, formation, entretien, mobilité, relations sociales…) afin de cibler avec vous nos axes d’intervention et de vous proposer un plan d’action répondant aux problématiques RH identifiées.

Travail sur ordinateur

Une phase de CO-CONSTRUCTION du plan d’action défini et de mise en œuvre où nous vous accompagnons personnellement en vous proposant des outils opérationnels co-construits ensemble. Nos recommandations vous permettront d’être autonome dans l’application des processus et outils RH validé à l’issue du diagnostic.

Travail collaboratif

Exemples d’outils nécessaires à une bonne gestion des Ressources Humaines :

  • Offre d’emploi attrayante pour jobboards et réseaux sociaux
  • Trame d’entretien téléphonique et physique de recrutement
  • Parcours d’intégration
  • Organigramme hiérarchique et fonctionnel
  • Fiche de poste / Descriptif de poste / Fiche Emploi
  • Référentiel de compétences
  • Trame d’entretien d’évaluation + Guide pour le manager
  • Trame d’entretien professionnel périodique + Guide pour le manager
  • Trame d’entretien professionnel – Bilan à 6 ans + Guide pour le manager
  • Cartographie des compétences
  • Matrice GPEC
  • Plan de développement des compétences
  • Plan de formation interne et parcours de formation associés
  • Recueil des besoins en formation
  • Matrice de délégation
  • Affichage obligatoire
  • Règlement intérieur
  • Grille de classification interne
  • Politique de rémunération
  • Charte de la déconnexion
  • DUERP : Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels
  • Etc.

Afin de répondre à toutes les interrogations que vous vous posez en matière de gestion des Ressources Humaines, sachez que APG peut vous permettre de bénéficier d’accompagnement et d’outils afin mieux structurer votre gestion RH.

Alors n’attendez plus, contactez nos équipes au 03.83.49.47.92 ou sur rh@apg-grandest.fr