Management

L'accompagnement managérial

Le succès d’un projet d’entreprise dépend de la capacité du dirigeant et de ses managers à  mobiliser les collaborateurs.  Mission complexe d’autant que l’évolution des contextes et des générations requiert de la part des managers des adaptations quotidiennes pour faire face à des individus et des équipes différentes.

Les managers sont alors tiraillés entre le besoin de créer de la valeur pour atteindre des objectifs et la nécessité d’écouter leurs équipes. Entre « business developpement » et « people developpement », le juste équilibre est souvent compliqué à trouver.

APG intervient en appui des dirigeants et managers pour configurer/adapter les ressources nécessaires à la réussite : Accompagnement, Conseil, Formation, Management de transition.

Nos interventions ont trois orientations possibles : Accompagner le présent pour l’améliorer et le développer, résoudre difficultés/conflits et enfin projeter l’entreprise dans l’avenir.

 

Le Développement Personnel & Professionnel

Le XXI° siècle va vite, très vite… et il est parfois difficile de le suivre pour un responsable, cadre ou dirigeant pourtant bien inséré dans son contexte.

Quelque soit le statut (dirigeant, manager, salarié)... tout collaborateur se doit de mobiliser toutes ses capacités professionnelles pour mener à bien ses missions.

APG propose un accompagnement personnalisé pour donner aux collaborateurs des leviers supplémentaires pour faire face à de nouvelles missions, de nouvelles responsabilités ou tout simplement une adaptation à un nouveau contexte :

  • mieux gérer son temps pour tirer profit de cette ressource rare
  • savoir maîtriser son stress pour le transformer en énergie positive
  • savoir prendre rapidement une décision en toute circonstance
  • avoir les capacités de communiquer
  • savoir faire face à un auditoire et prendre la parole en public
  • accueillir le public et les clients pour générer un relationnel gagnant 
  • conduire une réunion structurée et pertinente
  • aborder et gérer les conflits 
  • devenir formateur interne et transmettre vos compétences